精细化管理，它是一种文化，一种理念。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的管理模式和基本思想，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。只有深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者才能在企业成功发展中充分运用。它的精髓就在于：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
如何实现数据中心智能化精细化管理?
1、可视化场景运用
机房内的各个关键设备和关键设备所需要的环境因素共同构成了机房的整个生态系统，各个系统的协同工作才能保障整个生态系统的稳定、有序运转。而传统的数据中心会为各个设备配备专人进行值守，通过定期巡查和手抄记录来对数据中心各设备的运转情况进行监控。如此的管理方式，一是加重了数据中心的管理成本。二是技术人员并不能做到百分百的精准管控，对出现故障的排查及时性没有太大用处。同时机房重地，人员的频繁流动，对机房生态环境的维护有害而无利。
HS把UPS、配电柜、散热空调、烟感、恒湿度、门禁系统通过数据可视化来实现集中监控。网管监控服务器和网络设备的性能数据，设备IP、设备名称、通断情况、CPU和内存使用率，告警数量和基本故障;通过配线设备以三维形式把设备端口和线缆进行管理。
2、管理系统兼容性和稳定性兼备
考虑到监管系统也是数据系统里的一个部分，同样依赖于供电和其它设备，HS机房的集中监控管理系统运用双机热备份功能，一主一备，在主机出现问题的时候，备份主机继续监控机房数据，很大程度上提高了系统的稳定性和可靠性;
3、功能化应用设计
设备维护功能和告警联动设备，定时提醒技术人员对机房设备定期不定期的检查，实时监控到机房各个设备的“生命体征”，保证机房设备的正常运行;告警联动的功能，告警联动的触发事件，联动产生的有效时间，联动执行的动作等可灵活设置。运维人员可对故障情况进行实时排查和作出对策。
上述内容是“「北京数据中心机房建设」如何实现数据中心智能化精细化管理?”的介绍，小编后续会陆续为大家带来相关知识，希望对你有所帮助，更多知识，请关注本站。
本文标题及链接：「北京数据中心机房建设」如何实现数据中心智能化精细化管理？http://www.bjjylc.com/jfjs/1142.html转载时请注明出处及本链接!