数据中心是云计算的重要基础设施。当前，伴随着云计算、大数据的快速发展，数据中心的发展也呈现出新的趋势。在绿色、节能水平不断提升的同时，数据中心也正在向着集中化、大型化、专业化的方向演进。
人们正在见证企业收购和交付的方式转换“灾备机房建设”计算机硬件的商品化、采用虚拟化和云托管服务使得在企业降低IT成本方面有了多种选择。在利用这些选项的优势之前，但是，企业必须知道什么是最好的金融举措。
他们需要考虑的成本和专业知识都已经沉淀到现有的基础设施上，云计算中心建设,IDC大数据机房费用,电脑通讯旧机房改造,承建安装,工期,学生,教室,中学,小学,职校,普通,工厂,超市,企业,部队,学校,医院,政府特别是数据中心。从本质上讲，组织需要对所有的资产有一个明确的概述，并了解任何拟议的项目，以达到最佳决策的确切成本。
运营成本影响灾备数据中心机房建设!
当作出任何一项决策时，最终应考虑到企业的成本：毕竟，如果首席财务官们能清晰看到投资回报，他们将会支持投资。除非组织会比目前所拥有成本(TCO)更低，数据中心的业主创造了一个虚假的经济：没有任何底线地增加企业业务整体成本。相反，组织必须将累计其每一个潜在的成本，无论成本是从电力账单或基础设施预算。
能源效率不是金融效率
对于这个发生的过程，组织需要了解不同的选择是成本什么。虽然能源使用效率(PUE)和其他效率指标已经作为衡量一个数据中心价值的最佳方法，总体拥有成本(TCO)和单位成本应该是影响首席财务官决定的主要因素，一旦首席财务官了解其数据中心的总体拥有成本(TCO)，组织应该确保其为每个IT服务的总体拥有成本(TCO)进行细分。有了这些信息，首席财务官们可以明白数据中心IT成本使用的变化，他们可以支持决策，包括在任何给定的情况下对财务影响的一个真正的看法。
那么，为什么没有组织现在这样做?需要了解数据中心的真实成本和规范化，然后在一个高度复杂的环境中比较这些成本，这会涉及到大量的变量，并可耗费大量的人力资源。往往这种复杂性意味着简化的假设和各种不实的因素，以达到其预期的结果，但这通常是不正确的或次优的决策。
然而，这一结果不应该是这样的。如果有可能快速准确地预测任何数据中心决定的操作和财务影响，那么这是否意味着可以更新冷却系统或删除服务器呢?最终，首席信息官们需要决定他们的数据中心基础设施的未来。为了获得对未来投资的完全理解，企业需要花费巨大的努力去了解他们的数据中心成本，这样他们才能确保在未来的任何投资都是有效正确的。
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